{"id":4449,"date":"2024-10-09T01:55:34","date_gmt":"2024-10-08T23:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecommunity.it\/?p=4449"},"modified":"2025-01-17T14:47:58","modified_gmt":"2025-01-17T13:47:58","slug":"sharryland-valorizzare-i-territori-e-il-patrimonio-culturale-dellitalia-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/sharryland-valorizzare-i-territori-e-il-patrimonio-culturale-dellitalia-interna\/","title":{"rendered":"SharryLand: valorizzare territori e patrimonio culturale italiano"},"content":{"rendered":"<p>SharryLand nasce alla fine del 2017 e diventa operativa nel 2019 con un obiettivo chiaro: mettere a sistema le aree interne e valorizzare i territori italiani. &#8220;L&#8217;Italia \u00e8 ricchissima in termini culturali e tradizionali, ma \u00e8 difficile fare sistema. Il nostro scopo \u00e8 creare un collegamento tra queste realt\u00e0 e renderle fruibili a livello nazionale&#8221;, spiega Luigi Alberton, fondatore di SharryLand. L&#8217;azienda ha sede in provincia di Padova e si pone come un modello innovativo nel panorama turistico e culturale del Paese.<\/p>\n<h3><strong>L&#8217;idea<\/strong><\/h3>\n<p>L&#8217;idea di Alberton nasce dall&#8217;osservazione di una lacuna nel sistema culturale italiano: &#8220;Questo ambito non \u00e8 presidiato da un vero sistema cultura&#8221;, sottolinea. Nonostante la grande ricchezza di patrimoni storici, artistici e gastronomici, manca una rete organizzata che possa collegare efficacemente i piccoli borghi, le tradizioni locali e le risorse naturali con il mercato turistico e culturale. SharryLand si propone di colmare questo vuoto.\u00a0In soli sette anni, la startup si \u00e8 evoluta in una PMI innovativa, raccogliendo quasi 2 milioni di euro di finanziamenti. Questo risultato dimostra la validit\u00e0 del progetto e l&#8217;interesse verso un modello di turismo &#8220;slow e green&#8221;, che privilegia la scoperta lenta e sostenibile dei territori meno conosciuti. &#8220;I nostri maggiori interlocutori sono gli enti pubblici, come Comuni e Province, ma non sono gli unici&#8221;, spiega Alberton. Infatti, SharryLand ha instaurato collaborazioni strategiche con universit\u00e0 e altri attori locali per dare vita a una rete che favorisca lo sviluppo delle aree interne.<\/p>\n<h3><strong>Le novit\u00e0<\/strong><\/h3>\n<p>Una delle novit\u00e0 introdotte dalla piattaforma \u00e8 la creazione di un marketplace. &#8220;Il marketplace serve non solo per favorire la vendita di prodotti tipici locali, ma anche per aiutare i nostri partner a dialogare tra loro&#8221;, spiega Alberton. Questo strumento digitale permette di mantenere una filiera corta, garantendo che il produttore possa mantenere una buona marginalit\u00e0 e stabilire un rapporto diretto con il cliente finale. Un approccio che punta a valorizzare le eccellenze locali, rendendo accessibili prodotti e tradizioni a chiunque desideri scoprirli.\u00a0Nei prossimi tre anni, SharryLand prevede una forte espansione grazie a una rete di referenti territoriali, una sorta di agenti commerciali locali. &#8220;L&#8217;obiettivo \u00e8 aumentare la nostra presenza in tutta Italia, grazie a questi referenti che ci aiuteranno a sviluppare il progetto sul territorio&#8221;, afferma Alberton. L&#8217;evoluzione di SharryLand \u00e8 continua e guarda con fiducia al futuro, mantenendo sempre come punto focale la valorizzazione dei territori italiani e delle loro unicit\u00e0.<\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SharryLand nasce alla fine del 2017 e diventa operativa nel 2019 con un obiettivo chiaro: mettere a sistema le aree interne e valorizzare i territori italiani. &#8220;L&#8217;Italia \u00e8 ricchissima in termini culturali e tradizionali, ma \u00e8 difficile fare sistema. 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