{"id":4491,"date":"2024-11-10T00:44:49","date_gmt":"2024-11-09T23:44:49","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecommunity.it\/?p=4491"},"modified":"2025-01-17T10:22:04","modified_gmt":"2025-01-17T09:22:04","slug":"che-cosa-significa-operare-nella-complessita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/che-cosa-significa-operare-nella-complessita\/","title":{"rendered":"Che cosa significa operare nella complessit\u00e0?"},"content":{"rendered":"

Antonella Villa, business coach e fondatrice di CLO Center<\/a><\/p>\n

La realt\u00e0 non \u00e8 fatta di cose, \u00e8 fatta di RELAZIONI. Anche i pensieri lo sono: sono collegamenti, ovvero sono anch\u2019essi la sintesi di relazioni, proiezioni di relazioni.\u00a0Pi\u00f9 il pensiero va lontano, pi\u00f9 si estende, si amplia, e pi\u00f9 mette in relazione, costruisce una rete dalla trama sempre pi\u00f9 fitta. E in questo processo, la rete di relazioni assolutamente personale, prende forma la realt\u00e0. Quello che ciascuno chiama realt\u00e0 \u00e8 dunque un concentrato di significati e collegamenti personali, anche quando condivisi, e pertanto incerti.<\/p>\n

Questo \u00e8 il cuore della teoria sistemica a me tanto cara e tanto inclusa nel mio approccio di Business Coaching. Dunque, ritorniamo al concetto della realt\u00e0 costituita da relazioni.\u00a0Abitare la dimensione organizzativa significa \u201cfare continua esperienza\u201d di queste relazioni, delle implicazioni che emergono, delle prospettive differenti che si aprono, delle situazioni che si generano.\u00a0Abitare questa dinamica significa vivere da Leader, fluttuando in una costante incertezza.<\/p>\n

Il percorso di Relationshift, il nuovo Group Coaching che ho realizzato per voi, ha proprio questo obiettivo: agevolarvi nello sviluppo personale, utile e necessario, per acquisire la migliore gestione delle situazioni e delle dinamiche di relazione nelle organizzazioni complesse, costantemente in evoluzione e movimento. Il desiderio \u00e8 proprio quello di darvi le chiavi e gli strumenti indispensabili per aprire queste relazioni, conoscerne i significati e poi agire per ottenere i risultati che vi siete posti di realizzare. Difficilmente ci si pensa come \u201cintervenienti\u201d negli eventi relazionali che accadono nei contesti che abitiamo. Soprattutto quelli lavorativi. Non parlo quindi solo delle dimensione relazionale con le persone, parlo di tutte le relazioni, pensieri e convinzioni, che intratteniamo con i processi, con le metodologie, con gli obiettivi, le performances. Tutte queste dimensioni relazionali abitano in noi e noi le abitiamo in un determinato modo.<\/p>\n

Pi\u00f9 comunemente, rispetto a quanto accade a noi o ai nostri colleghi, ci limitiamo semplicemente a osservare passivamente, in qualche modo a \u201csubire\u201d, sviluppando solo opinioni, giudizi, reazioni emotive, che involontariamente matureranno pensieri che alimenteranno convinzioni e blocchi nella nostra mente.\u00a0Si fatica ad accettare e comprendere il nostro coinvolgimento diretto, nei molteplici piani relazionali, sollecitati dalle tante interazioni, che si manifestano all\u2019interno delle organizzazioni. Noi abitiamo, viviamo l\u2019azienda in un determinato modo, ovvero un modo che definiamo a priori e che a sua volta determina le risposte che otteniamo. Questa \u00e8 la ragione per la quale vale la pena di conoscerlo, di sapere come abitiamo, per influenzare le risposte che riceviamo.<\/p>\n

In ogni evento, in ogni comunicazione, in ogni relazione, si realizzano numerosi scambi, ciascuno con una specifica direzione e ciascuno generatore di pensieri:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 da me verso di me (la mia visione del mondo, i miei valori, chi sono)
\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 da me verso gli Altri (le convinzioni su ci\u00f2 che credo giusto e sbagliato)
\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dagli Altri verso di me (la mia immagine e la mia identit\u00e0)
\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dagli Altri agli Altri (i giudizi e le deduzioni che costruisco)<\/p>\n

Conoscere quale relazione stiamo privilegiando, oltre a quella con noi stessi, farne esperienza consapevole, per promuovere un nuovo comportamento pi\u00f9 in linea con le aspettative e i bisogni, \u00e8 esattamente la trasformazione che porta il percorso Relationshift.\u00a0Condividere questa esperienza e beneficiare contemporaneamente del potente feedback del gruppo, accelera inevitabilmente, e velocemente, la trasformazione desiderata.<\/p>\n

Un\u2019evoluzione personale veloce e determinante.<\/p>\n

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