{"id":4679,"date":"2025-05-15T09:47:31","date_gmt":"2025-05-15T07:47:31","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecommunity.it\/?p=4679"},"modified":"2025-05-16T09:42:13","modified_gmt":"2025-05-16T07:42:13","slug":"ecco-come-scegliamo-dove-investire-lorenzo-delpani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/ecco-come-scegliamo-dove-investire-lorenzo-delpani\/","title":{"rendered":"Ecco come scegliamo dove investire: Lorenzo Delpani"},"content":{"rendered":"

Lorenzo <\/span><\/strong>Delpani<\/strong> <\/span>\u00e8 <\/span>un <\/span>affermato <\/span>leader <\/span>internazionale <\/span>con <\/span>oltre <\/span>25 <\/span>anni <\/span>di <\/span>esperienza <\/span>nel <\/span>settore <\/span>dei <\/span>beni <\/span>di <\/span>largo <\/span>consumo, <\/span>in <\/span>particolare <\/span>nei <\/span>segmenti <\/span>salute, <\/span>bellezza <\/span>And <\/span>cura <\/span>personale. <\/span>\u00c8 <\/span>stato <\/span>CEO <\/span>globale <\/span>di <\/span>Revlon <\/span>And <\/span>The <\/span>Colomer <\/span>Group (<\/span>TCG), <\/span>ricoprendo <\/span>anche <\/span>ruoli <\/span>esecutivi <\/span>di <\/span>primo <\/span>piano <\/span>in <\/span>multinazionali <\/span>come <\/span>Procter & <\/span>Gamble, <\/span>Johnson & <\/span>Johnson <\/span>And <\/span>Reckitt <\/span>Benckiser.<\/span><\/p>\n

Fondatore <\/span>di <\/span>IDEANAUTA: <\/span>innovation <\/span>And <\/span>imprenditorialit\u00e0<\/span><\/h3>\n

Oggi <\/span>\u00e8 <\/span>il <\/span>fondatore <\/span>di <\/span>IDEANAUTA, <\/span>un <\/span>venture <\/span>studio <\/span>dedicato <\/span>all\u2019innovazione, <\/span>at the <\/span>creazione <\/span>di <\/span>startup <\/span>And <\/span>allo <\/span>sviluppo <\/span>di <\/span>iniziative <\/span>imprenditoriali <\/span>ad <\/span>alto <\/span>impatto. <\/span>In <\/span>qualit\u00e0 <\/span>di <\/span>investitore <\/span>And <\/span>advisor, <\/span>Delpani <\/span>affianca <\/span>entrepreneurs <\/span>And <\/span>fondi <\/span>di <\/span>private <\/span>equity <\/span>con <\/span>una <\/span>visione <\/span>strategica <\/span>orientata <\/span>at the <\/span>crescita <\/span>sostenibile <\/span>And <\/span>at the <\/span>creazione <\/span>di <\/span>valore <\/span>duraturo.<\/span><\/p>\n

Eccellenza <\/span>nel <\/span>marketing <\/span>And <\/span>premi <\/span>internazionali<\/span><\/h3>\n

La <\/span>sua <\/span>carriera <\/span>\u00e8 <\/span>segnata <\/span>da <\/span>un <\/span>forte <\/span>orientamento <\/span>all\u2019innovazione <\/span>And <\/span>al <\/span>successo <\/span>dei <\/span>prodotti: <\/span>ha <\/span>lanciato <\/span>decine <\/span>di <\/span>brand <\/span>vincitori <\/span>del <\/span>premio “<\/span>Prodotto <\/span>dell\u2019Anno” <\/span>And <\/span>ha <\/span>ricevuto <\/span>riconoscimenti <\/span>come \u201c<\/span>Marketer <\/span>of <\/span>the <\/span>Year\u201d <\/span>da <\/span>WWD <\/span>Beauty <\/span>Inc <\/span>And <\/span>l\u2019inclusione <\/span>tra <\/span>i <\/span>CEO <\/span>pi\u00f9 <\/span>influenti <\/span>secondo <\/span>Adweek. <\/span>La <\/span>filosofia <\/span>di <\/span>investimento <\/span>di <\/span>Delpani <\/span>combina <\/span>rigore <\/span>analitico <\/span>And <\/span>coinvolgimento <\/span>attivo: <\/span>gestisce <\/span>un <\/span>portafoglio <\/span>passivo <\/span>fortemente <\/span>diversificato <\/span>per <\/span>la <\/span>stabilit\u00e0 <\/span>del <\/span>capitale <\/span>And <\/span>un <\/span>portafoglio <\/span>attivo <\/span>focalizzato <\/span>su <\/span>iniziative <\/span>imprenditoriali <\/span>proprie, <\/span>dove <\/span>pu\u00f2 <\/span>esercitare <\/span>controllo <\/span>strategico <\/span>And <\/span>operativo <\/span>diretto.<\/span><\/p>\n

Focus <\/span>su <\/span>qualit\u00e0, <\/span>governance <\/span>And <\/span>leadership<\/span><\/h3>\n

La sua preferenza attuale si orienta verso fondi su titoli quotati, motivata principalmente da liquidit\u00e0, trasparenza e diversificazione. L’esperienza gli ha insegnato che, nonostante le fluttuazioni irrazionali del breve termine, i mercati tendono a premiare modelli di business solidi e gestioni competenti nel lungo periodo, richiedendo un approccio paziente e sistematico. Riconosce il potenziale di rendimenti superiori nelle aziende non quotate, ma ne evidenzia la minore liquidit\u00e0, la maggiore opacit\u00e0 e, spesso, modelli di gestione meno consolidati. Questa consapevolezza lo ha portato a concentrare le sue energie dove pu\u00f2 esercitare un’influenza diretta e significativa, ovvero nelle iniziative imprenditoriali da lui stesso guidate.\u00a0<\/span>Fattori come la governance, la leadership e la trasparenza rivestono un’importanza cruciale nelle sue decisioni di investimento. La sua esperienza diretta nella gestione di multinazionali lo ha reso profondamente consapevole di come le persone e i processi siano determinanti per la performance aziendale nel tempo, ben oltre i meri dati finanziari. Nella valutazione di un’azienda, la qualit\u00e0 della guida e la chiarezza della comunicazione con gli stakeholder rappresentano i primi elementi di analisi. Interessante il suo approccio pragmatico ai criteri ESG, considerati positivamente se in linea con un modello di business solido, ma non prioritari rispetto al ritorno sull’investimento in un contesto di rischio controllato. La filantropia, per Delpani, segue canali diretti e personali, distinti dalle sue strategie finanziarie.<\/span><\/p>\n

L’approccio all’investimento<\/h3>\n

Infine, <\/span>il <\/span>suo <\/span>approccio <\/span>all\u2019investimento <\/span>si <\/span>caratterizza <\/span>per <\/span>una <\/span>marcata <\/span>componente <\/span>attiva, <\/span>fondata <\/span>sulla <\/span>convinzione <\/span>che <\/span>la <\/span>partecipazione <\/span>diretta <\/span>And <\/span>consapevole <\/span>generi <\/span>risultati <\/span>pi\u00f9 <\/span>solidi <\/span>And <\/span>duraturi. <\/span>La <\/span>lunga <\/span>esperienza <\/span>maturata <\/span>nel <\/span>ruolo <\/span>di <\/span>advisor <\/span>And <\/span>membro <\/span>di <\/span>consigli <\/span>di <\/span>amministrazione <\/span>lo <\/span>ha <\/span>condotto, <\/span>nel <\/span>tempo, <\/span>a <\/span>privilegiare <\/span>contesti <\/span>in <\/span>cui <\/span>possa <\/span>contribuire <\/span>in <\/span>modo <\/span>concreto <\/span>And <\/span>determinante, <\/span>non <\/span>soltanto <\/span>con <\/span>capitali, <\/span>ma <\/span>anche <\/span>con <\/span>competenze <\/span>strategiche, <\/span>visione <\/span>imprenditoriale <\/span>And <\/span>capacit\u00e0 <\/span>di <\/span>execution.\u00a0<\/span>Questa <\/span>attitudine <\/span>lo <\/span>ha <\/span>portato <\/span>ad <\/span>abbracciare <\/span>un <\/span>modello <\/span>operativo <\/span>che <\/span>predilige <\/span>l\u2019azione <\/span>rispetto <\/span>all\u2019attesa, <\/span>l\u2019intervento <\/span>diretto <\/span>rispetto <\/span>at the <\/span>delega. <\/span>Non <\/span>a <\/span>caso, <\/span>oggi <\/span>concentra <\/span>i <\/span>propri <\/span>sforzi <\/span>sullo <\/span>sviluppo <\/span>di <\/span>iniziative <\/span>imprenditoriali <\/span>proprie, <\/span>all’interno <\/span>delle <\/span>quali <\/span>pu\u00f2 <\/span>ricoprire <\/span>un <\/span>ruolo <\/span>centrale <\/span>And <\/span>continuativo. <\/span>In <\/span>questo <\/span>contesto, <\/span>la <\/span>strategia <\/span>di <\/span>uscita \u2013 <\/span>sebbene <\/span>considerata \u2013 <\/span>assume <\/span>un\u2019importanza <\/span>secondaria <\/span>rispetto <\/span>all\u2019obiettivo <\/span>prioritario <\/span>di <\/span>costruire <\/span>valore <\/span>nel <\/span>tempo, <\/span>attraverso <\/span>una <\/span>crescita <\/span>organica <\/span>And <\/span>sostenibile.\u00a0<\/span>La <\/span>sua <\/span>visione, <\/span>infatti, <\/span>non <\/span>si <\/span>limita <\/span>at the <\/span>realizzazione <\/span>di <\/span>rendimenti <\/span>nel <\/span>breve <\/span>termine, <\/span>ma <\/span>\u00e8 <\/span>orientata <\/span>at the <\/span>creazione <\/span>di <\/span>valore <\/span>autentico, <\/span>duraturo <\/span>And <\/span>trasformativo, <\/span>frutto <\/span>di <\/span>una <\/span>leadership <\/span>diretta <\/span>And <\/span>consapevole. <\/span>Pur <\/span>non <\/span>escludendo <\/span>future <\/span>opportunit\u00e0 <\/span>di <\/span>exit, <\/span>egli <\/span>persegue <\/span>una <\/span>logica <\/span>di <\/span>lungo <\/span>periodo, <\/span>fondata <\/span>sulla <\/span>responsabilit\u00e0 <\/span>imprenditoriale <\/span>And <\/span>sulla <\/span>volont\u00e0 <\/span>di <\/span>lasciare <\/span>un <\/span>impatto <\/span>positivo <\/span>And <\/span>tangibile <\/span>all’interno <\/span>delle <\/span>realt\u00e0 <\/span>che <\/span>guida.<\/span><\/p>\n

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    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lorenzo Delpani \u00e8 un affermato leader internazionale con oltre 25 anni di esperienza nel settore dei beni di largo consumo, in particolare nei segmenti salute, bellezza e cura personale. \u00c8 stato CEO globale di Revlon e The Colomer Group (TCG), ricoprendo anche ruoli esecutivi di primo piano in multinazionali come Procter & Gamble, Johnson & […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":4687,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[114],"tags":[],"class_list":["post-4679","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-focus-investitori"],"featured_image_src":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/1746700401441-544x400.jpeg","featured_image_src_square":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/1746700401441.jpeg","author_info":{"display_name":"Redazione Corporate Community","author_link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/author\/carlodelia\/"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/1746700401441.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4679","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4679"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4679\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}