{"id":5042,"date":"2026-04-30T10:45:11","date_gmt":"2026-04-30T08:45:11","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecommunity.it\/?p=5042"},"modified":"2026-05-04T10:17:24","modified_gmt":"2026-05-04T08:17:24","slug":"passaggio-generazionale-a-milano-a-rischio-oltre-35mila-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/passaggio-generazionale-a-milano-a-rischio-oltre-35mila-imprese\/","title":{"rendered":"Passaggio generazionale, a Milano a rischio oltre 35mila imprese"},"content":{"rendered":"

Il nodo del passaggio generazionale<\/strong>\u00a0entra con forza nell\u2019agenda economica di\u00a0Milano<\/strong>\u00a0e della sua\u00a0provincia<\/strong>. Come evidenziato da\u00a0CNA Milano<\/strong>, sul territorio sono infatti\u00a0circa 35.000 le imprese guidate da imprenditori over 70<\/strong>\u00a0che si trovano gi\u00e0 nella fase pi\u00f9 delicata della successione, mentre\u00a0135.000 aziende condotte da imprenditori over 60<\/strong>\u00a0si avvicinano al ricambio. Inoltre\u00a0nei prossimi dieci anni<\/strong>\u00a0il fenomeno potr\u00e0 interessare\u00a0oltre 125.000 attivit\u00e0 produttive<\/strong>, con effetti diretti sulla continuit\u00e0 aziendale, sull\u2019occupazione e sulla tutela delle competenze maturate nel tempo.<\/p>\n

In un territorio che concentra una parte rilevante della ricchezza prodotta a livello nazionale, il\u00a0ricambio generazionale assume un valore strategico<\/strong>. La sfida coinvolge soprattutto\u00a0artigiani<\/strong>,\u00a0micro e piccole imprese<\/strong>, pilastro del tessuto economico milanese, chiamate oggi a gestire una transizione decisiva per garantire continuit\u00e0, occupazione e competitivit\u00e0.<\/p>\n

\u201cI dieci anni indicati come orizzonte temporale possono sembrare lontani, ma il fatto che oltre centomila imprese del nostro territorio siano chiamate ad affrontare il passaggio generazionale impone di intervenire subito<\/em>\u00a0– sottolinea\u00a0Matteo Reale, Presidente di CNA Milano<\/strong>\u00a0-.\u00a0CNA sta ponendo grande attenzione su questo tema perch\u00e9 riguarda la tenuta economica di Milano e della sua provincia. Per la prima volta nella storia del lavoro convivono quattro generazioni diverse e gi\u00e0 oggi si registrano passaggi che guardano direttamente ai nipoti, saltando la generazione intermedia: un fenomeno destinato a crescere nei prossimi anni\u201d.<\/em><\/p>\n

Il quadro locale si inserisce in una dinamica nazionale sempre pi\u00f9 evidente. La trasmissione d\u2019impresa si conferma infatti una delle sfide decisive per il futuro del sistema produttivo italiano: nei prossimi anni\u00a0oltre un milione di imprese<\/strong>\u00a0dovr\u00e0 confrontarsi con le criticit\u00e0 del passaggio generazionale. \u00c8 quanto emerge dall\u2019indagine<\/strong>\u00a0realizzata da CNA<\/strong>, che ha coinvolto oltre 2mila imprenditori su tutto il territorio nazionale.<\/p>\n

I numeri dell\u2019indagine parlano chiaro:\u00a0in Italia<\/strong>\u00a0oltre l\u201980% degli imprenditori over 40 ha gi\u00e0 affrontato il tema della trasmissione della propria attivit\u00e0<\/strong>. Tuttavia,\u00a0pi\u00f9 della met\u00e0 non ha ancora avviato azioni concrete per pianificare il passaggio di testimone<\/strong>. Un ritardo che rischia di trasformarsi in un freno per la competitivit\u00e0 delle imprese.<\/p>\n

\u201cCos\u00ec come \u00e8 delicato formare e inserire nuovi collaboratori, altrettanto complesso \u00e8 individuare nuovi imprenditori pronti a subentrare nella guida dell\u2019azienda, soprattutto al di fuori della famiglia<\/em>\u00a0– afferma\u00a0Matteo Reale, Presidente di CNA Milano<\/strong>\u00a0-.\u00a0Sono due sfide che viaggiano su binari paralleli e che richiedono formazione, innovazione e una stretta collaborazione con le istituzioni e con CNA per orientarsi nei mercati del futuro. Servono inoltre maggiori risorse economiche e un forte investimento nel mentoring: l\u2019accompagnamento che l\u2019imprenditore a fine carriera pu\u00f2 offrire a chi subentra, mettendo a disposizione esperienza, competenze e visione. Non \u00e8 solo una questione tecnica, ma anche di sensibilit\u00e0 ed empatia\u201d.<\/em><\/p>\n

La trasmissione si conferma pi\u00f9 efficace in ambito familiare, dove il\u00a0passaggio generazionale va a buon fine nel 63,7% dei casi<\/strong>. Al contrario, emergono forti criticit\u00e0 nelle cessioni a dipendenti o a terzi: mancano acquirenti, risorse finanziarie e spesso anche condizioni di accordo soddisfacenti. Tra chi prova a vendere sul mercato, quasi nessuno riesce a concludere l\u2019operazione e quasi il 30% delle piccole imprese affronta forti difficolt\u00e0 nel percorso di trasmissione. Un dato che segnala una criticit\u00e0 strutturale e che rischia di compromettere la continuit\u00e0 di una parte rilevante del tessuto produttivo nazionale.<\/p>\n

A pesare sul processo intervengono anche fattori esterni:\u00a0burocrazia eccessiva<\/strong>,\u00a0pressione fiscale elevata, costo del lavoro e carenza di personale qualificato<\/strong>\u00a0rappresentano barriere che rallentano non solo la nascita di nuove imprese, ma anche la continuit\u00e0 di quelle esistenti. Il tema si intreccia inoltre con quello della trasmissione delle competenze. In particolare nell\u2019artigianato, dove impresa e \u201csaper fare\u201d coincidono, il rischio non \u00e8 soltanto la chiusura dell\u2019attivit\u00e0, ma la perdita di conoscenze che costituiscono un patrimonio unico del Paese.<\/p>\n

Il quadro si complica ulteriormente alla luce delle trasformazioni demografiche.\u00a0I giovani imprenditori under 40 rappresentano appena l\u201911,3% del campione<\/strong>, mentre cresce il peso delle classi pi\u00f9 anziane. Una dinamica che incide non solo sulla trasmissione delle imprese, ma anche su quella delle competenze, elemento distintivo dell\u2019artigianato e della qualit\u00e0 italiana. Proprio l\u2019artigianato, tuttavia, mostra segnali di resilienza: il 68,1% dei giovani imprenditori opera in questo ambito, confermandone l\u2019attrattivit\u00e0 e il ruolo strategico per il futuro del Paese.<\/p>\n

L\u2019indagine evidenzia anche gli\u00a0ostacoli<\/strong>\u00a0strutturali al fare impresa:\u00a0burocrazia eccessiva (46,2%)<\/strong>,\u00a0pressione fiscale (44%)<\/strong>,\u00a0costo del lavoro<\/strong>\u00a0And\u00a0difficolt\u00e0 nel reperire personale qualificato<\/strong>. A questi si aggiunge un nodo sempre pi\u00f9 critico: l\u2019accesso al credito. Negli ultimi anni si registra una riduzione significativa del supporto bancario, soprattutto per micro e piccole imprese, penalizzando in particolare chi intende acquistare un\u2019attivit\u00e0 esistente.<\/p>\n

Nonostante le difficolt\u00e0, resta\u00a0elevata la soddisfazione<\/strong>\u00a0per la scelta imprenditoriale:\u00a0oltre l\u201983% degli intervistati si dichiara complessivamente soddisfatto<\/strong>. Un segnale importante, che testimonia la resilienza e la determinazione del tessuto imprenditoriale italiano.<\/p>\n\n

\n\n\t\t\n
    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Il nodo del passaggio generazionale\u00a0entra con forza nell\u2019agenda economica di\u00a0Milano\u00a0e della sua\u00a0provincia. Come evidenziato da\u00a0CNA Milano, sul territorio sono infatti\u00a0circa 35.000 le imprese guidate da imprenditori over 70\u00a0che si trovano gi\u00e0 nella fase pi\u00f9 delicata della successione, mentre\u00a0135.000 aziende condotte da imprenditori over 60\u00a0si avvicinano al ricambio. Inoltre\u00a0nei prossimi dieci anni\u00a0il fenomeno potr\u00e0 interessare\u00a0oltre 125.000 […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":5043,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-5042","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-servizi"],"featured_image_src":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Matteo-Reale-Presidente-CNA-Milano-scaled-e1777452579695-600x400.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Matteo-Reale-Presidente-CNA-Milano-scaled-e1777452579695-600x600.jpg","author_info":{"display_name":"Redazione Corporate Community","author_link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/author\/carlodelia\/"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/corporatecommunity.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Matteo-Reale-Presidente-CNA-Milano-scaled-e1777452579695.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5042","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5042"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5042\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5042"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5042"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5042"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}