{"id":5091,"date":"2026-07-15T22:15:10","date_gmt":"2026-07-15T20:15:10","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecommunity.it\/?p=5091"},"modified":"2026-07-21T15:48:33","modified_gmt":"2026-07-21T13:48:33","slug":"losi-kyip-oggi-non-conta-prevedere-il-futuro-ma-investire-in-imprenditori-capaci-di-adattarsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecommunity.it\/en\/losi-kyip-oggi-non-conta-prevedere-il-futuro-ma-investire-in-imprenditori-capaci-di-adattarsi\/","title":{"rendered":"Ecco come scegliamo dove investire: Gianluca Losi di KYIP Capital"},"content":{"rendered":"
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Oggi il mercato del private equity sta attraversando una profonda evoluzione. Se in passato prevalevano approcci generalisti, ora gli investitori puntano sempre pi\u00f9 sulla specializzazione e sulla capacit\u00e0 di affiancare concretamente gli imprenditori nella crescita. Ne abbiamo parlato con Gianluca Losi, Amministratore Delegato e Founding Partner di KYIP Capital<\/strong>, societ\u00e0 di gestione indipendente specializzata in operazioni di growth buy-out, che racconta la filosofia di investimento del fondo, il valore dell’approccio hands-on e le caratteristiche delle aziende destinate a fare la differenza nei prossimi anni.<\/p>\n

Negli ultimi anni il private equity ha cambiato profondamente approccio. Come si inserisce KYIP Capital in questa evoluzione?<\/strong><\/p>\n

\u00abIl tema della specializzazione \u00e8 uno dei cambiamenti pi\u00f9 rilevanti che la nostra industria abbia vissuto. Storicamente il private equity nasce con un approccio fortemente generalista, investendo in modo trasversale tra settori molto diversi. Negli ultimi anni, soprattutto sui mercati internazionali, questo modello ha progressivamente lasciato spazio a strategie verticali.\u00a0La ragione \u00e8 semplice: specializzarsi permette di comprendere pi\u00f9 a fondo i business in cui si investe, sfruttare competenze specifiche, ridurre il rischio e, allo stesso tempo, creare maggior valore.\u00a0KYIP Capital nasce gi\u00e0 con questa impostazione. Fin dall’inizio abbiamo scelto di concentrare le nostre competenze su ambiti ben definiti. La nostra prima strategia di investimento \u00e8 focalizzata sui servizi B2B, sul digital business, sulla tecnologia e sull’education; la seconda, lanciata pi\u00f9 recentemente, \u00e8 dedicata all’health & wellbeing ed \u00e8 una strategia a impatto.\u00bb<\/p>\n

KYIP Capital si definisce un investitore “hands-on”. Cosa significa concretamente?<\/strong><\/p>\n

\u00abPer noi significa essere presenti nella vita quotidiana delle aziende. Nel tempo abbiamo sviluppato un framework proprietario di creazione del valore, che chiamiamo Core Digital Culture<\/em>, attraverso il quale interveniamo su tutti gli aspetti che determinano la crescita di un’impresa.\u00a0Lavoriamo sul modello di business, sull’organizzazione, sulla tecnologia, sulla governance e sulla sostenibilit\u00e0, applicando un metodo strutturato e replicabile a tutte le societ\u00e0 del portafoglio, naturalmente adattandolo alle caratteristiche di ciascuna realt\u00e0.\u00a0Ma il vero valore aggiunto non \u00e8 soltanto il metodo. \u00c8 la presenza quotidiana. Gli imprenditori non cercano semplicemente un investitore che apporti capitale o partecipi ai consigli di amministrazione. Cercano un partner che risponda al telefono quando emergono problemi concreti, che contribuisca alle decisioni operative e che li affianchi giorno dopo giorno. \u00c8 proprio in questo livello di coinvolgimento che crediamo di fare la differenza.\u00bb<\/p>\n

In un contesto economico complesso come quello attuale, quali sono oggi le opportunit\u00e0 pi\u00f9 interessanti?<\/strong><\/p>\n

\u00abPi\u00f9 che distinguere tra mercati facili o difficili, preferisco distinguere tra buone aziende e cattive aziende, tra imprenditori capaci e meno capaci.\u00a0Alla base di tutto c’\u00e8 la qualit\u00e0 della visione imprenditoriale: la capacit\u00e0 di costruire prodotti e servizi che rispondano in modo continuo ai bisogni del mercato e che sappiano evolversi nel tempo.\u00a0Noi cerchiamo aziende guidate da imprenditori che abbiano l’ambizione di crescere, innovare e rimettersi continuamente in discussione. Realt\u00e0 che non si limitano a guardare ai risultati ottenuti, ma che hanno la volont\u00e0 di cambiare pelle ogni volta che il mercato lo richiede.\u00bb<\/p>\n

L’intelligenza artificiale \u00e8 oggi uno dei temi pi\u00f9 discussi. Quanto pesa nelle vostre valutazioni?<\/strong><\/p>\n

\u00abL’intelligenza artificiale rappresenta certamente una grande trasformazione, ma il punto non \u00e8 cercare di prevederne ogni possibile impatto.\u00a0Tra qualche anno ci sar\u00e0 probabilmente un’altra tecnologia dirompente. Il vero tema \u00e8 capire se l’azienda e il management possiedono la capacit\u00e0 di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.\u00a0Quando investiamo, non cerchiamo chi ha gi\u00e0 tutte le risposte sull’AI. Cerchiamo imprenditori che abbiano dimostrato di sapersi evolvere continuamente, di leggere il mercato e di trasformare il cambiamento in un’opportunit\u00e0. \u00c8 questa, oggi, la qualit\u00e0 che riteniamo pi\u00f9 preziosa.\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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