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Fòrema, l’indagine su 600 aziende al Digitalmeet: le competenze contano più dei costi

 Fòrema, l’indagine su 600 aziende al Digitalmeet: le competenze contano più dei costi

La trasformazione digitale corre veloce, ma per le imprese del Nordest la vera sfida non è rappresentata dai costi delle tecnologie. Il principale ostacolo all’innovazione è la carenza di competenze professionali interne, indicata dal 24% delle aziende. È quanto emerge dalla ricerca condotta da Fòrema su 600 imprese di Veneto, Friuli-Venezia Giulia e Trentino-Alto Adige, presentata nell’ambito di DIGITALmeet 2026 nella sede di Confindustria Veneto Est.

Il dato evidenzia un vero e proprio paradosso della trasformazione digitale: la mancanza di competenze pesa quasi il doppio rispetto ai costi finanziari, indicati come principale barriera dal 13,3% delle imprese.

La criticità diventa ancora più evidente quando si parla di intelligenza artificiale. Tra le aziende che hanno investito nelle nuove tecnologie, appena l’11% registra una crescita elevata delle competenze interne legate all’AI.

Imprese del Nordest e digitalizzazione: il 70% ha investito in tecnologia

La ricerca di Fòrema fotografa un tessuto produttivo fortemente orientato agli investimenti tecnologici. Il 70% delle imprese intervistate dichiara infatti di aver sostenuto investimenti in tecnologie negli ultimi cinque anni. Le percentuali sono sostanzialmente omogenee nei tre territori analizzati: il 70,3% in Veneto, il 68,5% in Friuli-Venezia Giulia e il 69,9% in Trentino-Alto Adige.

Lo studio è stato realizzato attraverso interviste dirette e telefoniche e coinvolge prevalentemente piccole e medie imprese. Sono infatti 444 le aziende con meno di 50 addetti, pari al 74% del campione. Nel dettaglio, la rilevazione comprende 418 imprese del Veneto, 89 del Friuli-Venezia Giulia e 93 del Trentino-Alto Adige.

La ricerca Fòrema presentata a DIGITALmeet 2026

I risultati dell’indagine sono stati presentati nella sede di Confindustria Veneto Est, in via Masini a Padova, nell’ambito di DIGITALmeet 2026.

Ai saluti istituzionali hanno partecipato Gianni Potti, presidente di Fondazione Comunica e ideatore di DIGITALmeet, Antonio Parbonetti, prorettore vicario dell’Università di Padova, e Gianmarco Russo, direttore di Confindustria Veneto Est.

I dati della ricerca sono stati illustrati da Matteo Sinigaglia, direttore generale di Fòrema, realtà che si occupa di formazione per il sistema Confindustria Veneto Est.

A seguire si è svolta una tavola rotonda con Gianmarco Russo, Antonio Parbonetti ed Enrico Aprico, del Dipartimento di Scienze dell’economia e della gestione aziendale dell’Università Cattolica di Milano.

Sinigaglia: “La vera sfida del Nordest è il capitale umano”

Secondo Matteo Sinigaglia, direttore generale di Fòrema, i dati mostrano con chiarezza che il problema principale non è la disponibilità di risorse economiche, ma la capacità delle imprese di sviluppare il proprio capitale umano.

“I dati raccolti dimostrano in modo inequivocabile che la vera sfida del Nordest non riguarda le risorse economiche, ma il capitale umano”, dichiara Matteo Sinigaglia, direttore generale di Fòrema.

Il tema diventa particolarmente rilevante in un contesto nel quale la maggior parte delle imprese sta investendo in tecnologie avanzate. Per Sinigaglia, il fatto che una azienda su quattro indichi la carenza di competenze come principale freno all’innovazione rappresenta un segnale di emergenza educativa e organizzativa.

L’obiettivo, sottolinea il direttore generale di Fòrema, deve essere quello di accompagnare gli imprenditori nell’allocazione delle risorse verso la formazione strategica e la valorizzazione continua dei collaboratori.

Confindustria Veneto Est: “Non basta investire nelle tecnologie”

Anche Gianmarco Russo, direttore generale di Confindustria Veneto Est, sottolinea la necessità di accompagnare gli investimenti tecnologici con un rafforzamento delle competenze.

“Le imprese del Veneto stanno affrontando una fase di profonda trasformazione, in un contesto economico internazionale caratterizzato da incertezza, pressione sui margini e crescente competizione”, dichiara Russo.

In questo scenario, l’innovazione non rappresenta più soltanto un’opportunità, ma una condizione necessaria per difendere e rafforzare la capacità industriale del territorio.

Secondo Russo, il dato più significativo della ricerca Fòrema riguarda proprio il cambiamento della principale barriera alla trasformazione digitale: non sono i costi delle tecnologie, ma la disponibilità di competenze adeguate.

“Non basta incentivare gli investimenti in macchinari, software e intelligenza artificiale”, sottolinea Russo, evidenziando la necessità di investire parallelamente sulle persone, sulla formazione e sulla capacità delle imprese di ripensare i propri processi.

DIGITALmeet: formazione e intelligenza artificiale al centro della trasformazione

Il tema della formazione è centrale anche nella visione di Gianni Potti, founder di DIGITALmeet.

“Formazione e una adeguata diffusione e comprensione delle tecnologie AI nel tessuto imprenditoriale sono quello su cui Digitalmeet lavora per favorire le aziende nell’adozione concreta di nuovi strumenti e processi legati alla digitalizzazione”, sottolinea Potti.

La diffusione dell’intelligenza artificiale nelle imprese del Nordest appare infatti ancora in una fase iniziale, mentre la necessità di sviluppare competenze specifiche cresce rapidamente.

Competenze e costi: il primo ostacolo alla trasformazione digitale

Il dato più significativo della ricerca riguarda il confronto tra carenza di competenze e costi finanziari. La scarsità di competenze interne è indicata come principale ostacolo dal 24% delle imprese, mentre i costi economici si fermano al 13,3%. La frequenza con cui viene indicata la carenza di competenze è quindi circa 1,8 volte superiore rispetto a quella dei costi finanziari.

Tra gli altri ostacoli alla digitalizzazione emergono la difficoltà nella riorganizzazione dei processi aziendali, segnalata dal 12,8% degli intervistati, la scarsità di tempo e risorse interne, indicata dal 12,7%, l’incertezza normativa, che raggiunge il 9,5%, e la difficoltà di integrazione delle tecnologie, segnalata dall’8,5% delle realtà.

Il quadro conferma quindi che la trasformazione digitale non è soltanto una questione tecnologica o finanziaria, ma coinvolge direttamente organizzazione, competenze e capitale umano.

Quali tecnologie hanno adottato le imprese del Nordest

Tra le 420 imprese che hanno effettivamente effettuato investimenti tecnologici, i software gestionali rappresentano la soluzione più diffusa, indicata dal 56,4% delle aziende. Seguono i macchinari interconnessi, al 49,8%, e i programmi di formazione, al 46,2%.

L’efficienza energetica raggiunge il 36%, l’automazione il 34,8% e la cybersecurity il 30,7%. Il dato sull’intelligenza artificiale è invece decisamente più contenuto: soltanto il 10,7% delle imprese investitrici la indica tra i principali ambiti di investimento.

Intelligenza artificiale, competenze interne ancora insufficienti

Il divario tra investimenti tecnologici e competenze emerge in modo ancora più netto sul fronte dell’intelligenza artificiale.

Soltanto l’11% delle aziende dichiara una crescita elevata delle competenze interne legate all’AI. Al contrario, il 60,7% colloca lo sviluppo delle competenze ai livelli più contenuti della scala utilizzata dalla ricerca.

Il dato suggerisce che l’introduzione degli strumenti di intelligenza artificiale non è ancora accompagnata da un adeguato processo di formazione e sviluppo delle professionalità interne.

Per le imprese del Nordest, quindi, la sfida dei prossimi anni sarà sempre più legata alla capacità di trasformare gli investimenti tecnologici in competenze operative e valore organizzativo.

Digitalizzazione e lavoro: cambiano i ruoli, non necessariamente l’occupazione

La trasformazione digitale non sembra tradursi principalmente in una riduzione dell’occupazione. Il suo impatto riguarda soprattutto la riorganizzazione delle mansioni e dei ruoli aziendali.

Tra le imprese che hanno investito in tecnologia, il 25,2% segnala come effetto prevalente la trasformazione dei ruoli esistenti, mentre il 20,7% rileva più effetti combinati. Il 19% indica una sostanziale stabilità dei posti di lavoro, il 17,9% segnala nuove assunzioni e il 9,5% evidenzia una riduzione di alcune attività.

La transizione digitale, dunque, sembra modificare soprattutto il modo in cui il lavoro viene organizzato, aumentando la domanda di professionalità specializzate.

Automazione, robotica e tecnici specializzati: le figure più richieste

La domanda delle imprese si concentra su profili professionali ad alta specializzazione. In cima alla classifica figurano gli esperti di automazione e robotica e i tecnici specializzati di produzione, entrambi indicati dal 31,2% delle aziende.

Seguono gli ingegneri di processo e gli specialisti della manutenzione 4.0, entrambi al 27,1%, i project manager dell’innovazione al 25,2% e gli specialisti IT al 20,5%.

I dati confermano quindi che la trasformazione digitale sta modificando la domanda di lavoro e richiede competenze sempre più tecniche, trasversali e specialistiche.

Investimenti futuri: 27,30 euro su 100 destinati a persone e organizzazione

La centralità del capitale umano emerge anche dalle intenzioni di investimento future.

In un esercizio ipotetico su 100 euro di investimenti futuri, le imprese dichiarano di voler destinare in media 27,30 euro al capitale umano e all’organizzazione. Di questi, 13,21 euro sarebbero destinati alla formazione, 7,17 euro alle nuove professionalità e 6,92 euro al management.

Sul fronte degli investimenti tecnologici, le imprese prevedono invece di destinare 14,29 euro all’automazione, 12,08 euro ai software gestionali e 10,77 euro all’intelligenza artificiale.

La competitività del Nordest passa dalle competenze

La ricerca Fòrema restituisce quindi una fotografia precisa della trasformazione digitale nel Nordest: le imprese investono in tecnologia, ma il vero limite alla crescita è la disponibilità di competenze adeguate.

Il 70% delle aziende ha investito in tecnologia negli ultimi cinque anni, ma la carenza di professionalità interne è oggi il principale ostacolo all’innovazione. Il fenomeno è particolarmente evidente nel campo dell’intelligenza artificiale, dove gli investimenti sono ancora limitati e la crescita delle competenze procede più lentamente.

Per il sistema produttivo di Veneto, Friuli-Venezia Giulia e Trentino-Alto Adige, la prossima fase della transizione digitale richiederà quindi un approccio integrato: tecnologie, formazione, nuove professionalità e riorganizzazione dei processi dovranno procedere insieme.

Il messaggio che emerge dalla ricerca è chiaro: la competitività futura del Nordest non dipenderà soltanto dalla capacità di acquistare e adottare nuove tecnologie, ma soprattutto dalla capacità delle imprese di sviluppare le persone in grado di utilizzarle e trasformarle in innovazione concreta.

Redazione Corporate Community

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